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联成edf壴定发娱乐召开“人力资源系统化建设”项目聚会会议

来源:     阅读次数:188     宣布时间:2022-06-09

为推动联成edf壴定发娱乐各部门及子公司2022年人力资源系统化建设,经公司总经办决定,特开展人力资源系统化建设项目小组聚会会议。聚会会议由人事行政部总监张建波主持,张海总经理、阳向波副总经理、顺疆副总经理、肖体书副总经理,以及各部门总监经理32人加入本次聚会会议。

首先,张总监从部门六定实施周期项目化实施人员介绍项目推进流程项目实施方式和激励措施五个方面,对人力资源系统化建设,即部门“六定”组织实施方案做了简要说明。

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随后,肖总、岳总、阳总划分对本次聚会会议提出意见及要求。他们结合分管部门的现状,指出公司目前存在一部门人力资源浪费,部门六定是一个焦点事情,期望未来能通过文字性的方式完善部门系统化的建设,发挥人员的主观能动性。并通过组织架构建设和制度建设促进企业文化建设。

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接着,张海总经理向现场人员强调召开本次聚会会议的目的:人员岗位职责必须科学和系统。一个高效运行的组织需要管控人效比和费效比。张总要求通过六定确定部门职责界限清晰,分工协作,资助公司高效运转。

其后,张总监为现场治理人员培训《如何开展HR系统化建设之部门“六定”》,他以人事行政部为例,论述定位、定岗、定编、定员、定职、定则的基本原则和分析要领,并在培训结束时,为现场人员解答相关问题。他诙谐滑稽的授课气势派头和切实有效的培训内容,赢得了现场人员的阵阵掌声。

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本次聚会会议在各人的热烈掌声中圆满结束,公司要求各部门凭据《实施项目实施时间倒推计划一览表》,循序渐进的推进部门六定事情,科学进行人力资源系统化建设,最终实现公司战略目标。

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